泗县：“育管用”三点发力破解选调生成长密码

发布时间：2025-09-17 来源: 安徽先锋网 作者：佚名

　　

　　专稿：近年来，泗县坚持把加强选调生队伍建设作为建强优秀年轻干部队伍的有力抓手，从育、管、用三个关键环节下功夫，不断健全选调生“成长链”，努力锻造一支敢担当、善作为、能干事、干成事的选调生队伍，为全面推进干部队伍建设注入“青春动能”。

　　

　　育好“苗子”，打造本领过硬“预备队”。多样培训“壮骨”。以强化思想政治引领和提升综合素质为目标，将选调生教育培训纳入全县干部年度培训计划，以“县内培训＋外派交流”“理论教学+实践研学”的形式，累计开展青年干部培训班、乡村振兴专题培训班等各类培训30余次，帮助选调生拓宽视野、更新理念，切实抓住成长的“黄金期”。结对帮带“接力”。实施“青蓝帮带工程”，建立县镇村干部与选调生三级联动机制，立足专业特长、性格特点及岗位需求，紧扣产业发展、基层治理、社会事务等实际情况，把方向、明思路、划重点，解政策、传经验，手把手解决实际困难，确保选调生在成长中“护”出能力、“育”出人才。搭建平台“聚能”。持续深化“擂台比武”活动，10名选调生围绕组织建设、产业发展、基层治理等主题，利用“PPT展示+现场演讲”，晒成绩、讲方法、谈经验、话发展，以赛促学、以评促优，进一步提升能力素质、强化责任担当，全面展示选调队伍扎根基层、忠诚履职的良好精神风貌。

　　

　　扎好“笼子”，激活干事创业“源动力”。精准跟踪纪实。构建选调生立体化识别体系，深入实施政治素质和综合能力考察“素描计划”，动态归集年度考核、教育培训、一线纪实、导师评价等相关信息，生成周期性“成长曲线”图，做到“一人一档”，全面掌握选调生“活情况”，画准选调生“立体像”。强化日常监管。建立组织部门与村（社区）联动管理机制，严格执行请示报告、工作纪实、请销假等制度，通过电话了解、召开座谈会等形式倾听“心”声，及时掌握选调生的思想动态和日常表现，帮助解决其困难和问题，便于选调生更好地适应和完成本职工作。健全评价机制。完善《选调生管理评分细则》，设置工作能力、服务群众、工作成效等10项评价指标，把量化积分作为选调生能上能下的重要参考依据，探索“实践晾晒-多元评价-靶向输送”的人才匹配机制，通过“高分奖励+低分预警”激活选调生队伍“一池春水”。

　　

　　搭建“台子”，畅通高效用才“专用道”。抓实一线锻炼。坚持“按需统筹、适村安排、因人选派”的原则，将基层党建、乡村振兴、环境整治等一线作为选调生“主战场”，先后分配30名选调生到村挂职锻炼，通过交任务、压担子，让其挑“大梁”、接烫手“山芋”，提升选调生解决问题的能力，为选调生成长成才搭建了广阔平台。开展基层调研。扎实推进“选调生在基层”系列活动，实地走访红色美丽乡村、重点企业车间等12个基地，深入了解产业发展、村风民风、群众生产生活等村情要素，现场交流分享调研成果，把好“精准领题+科学考评”关，先后完成高质量国情调研报告13篇，推动调研成果转化为基层治理的“金点子”，确保国情调研出成果、得实效。激励担当作为。旗帜鲜明树立重实干重实绩导向，对到村任职期满，表现优秀、实绩突出的选调生重点培养，优先提拔，激励选调生在基层广阔天地中干事创业、担当作为。近年来，在全县选调生中提拔乡镇党政正职2名、乡镇班子成员7名，为基层干部队伍注入新鲜血液。（范旭辰）

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