广西路桥集团：推动“两个责任”贯通协同，一体推进清廉国企建设

发布时间：2025-11-17 来源: 广西纪检监察网 作者：佚名

　　“采购一饼茶叶能要这么多钱？”近日，广西路桥集团职能部门向纪检监察部门移交线索，反映某工程项目日常接待茶叶采购价格明显虚高，且验收、销货、出库等追溯台账缺失，廉洁风险隐患突出。纪检监察部门接获线索后迅速启动核查程序，查实该项目管理人员与茶叶供应商存在利益关联。目前，相关人员已被立案审查调查。

　　

　　近年来，广西路桥集团纪委坚持推动主体责任和监督责任贯通协同，压实各方责任链条，在力量整合、程序契合、工作融合上下功夫，以“两个责任”同向发力的实效推动企业生态持续向好。

　　

　　针对基层项目物资管理粗放这一长期“痛点”，该集团纪委主动靠前监督，推动构建“党委主抓、纪委监督、直属企业落实”的整改闭环，以机制创新除积弊。紧扣“过紧日子”要求，依托自研数字化直采平台，全面推行办公用品、招待用品等物资集中线上采购，通过流程透明化压缩人为干预空间，以精准管控实现“治顽疾”与“降成本”双目标。2025上半年，企业办公用品、招待用品等物资采购量大幅缩减，某核心直属企业各项目采购总额同比下降48%，“两个责任”协同成效持续显现。

　　

　　专责监督的“严”与职能监督的“专”融合补位，“大监督”落地显效。该集团纪委坚持拆壁垒、融业务，把监督嵌进企业发展全流程。联合审计、财会、合同管理等部门开展业务违规问题专项整治，严肃查处一批利益输送、暗箱操作等腐败案件。同时，推动无人机收方、智慧工地、电子招采等数字运营监管平台落地应用，探索“数智+监督”新模式。该集团职能部门通过数智平台大数据监测，精准识别某项目土石方工程供应商围标串标风险，及时阻断违规行为，并排查出部分项目违规采购问题，第一时间移交纪检监察部门，形成“发现—移交—整改—问责”的监督闭环。

　　

　　“用劳务队的皮尺量，不怕他们在上面‘动手脚’？”此前，某项目兼职纪检监察员监督发现，项目收方小组未带工具，用劳务队的皮尺测量，当即提醒并推动排查。经查，个别劳务队皮尺刻度不准，存在虚增工程量问题。该兼职纪检监察员立即督促整改并上报派驻纪检组，目前涉事项目已核减工程量，且多项目同步启动自查自纠，防范类似问题发生。

　　

　　一手抓主体责任，一手抓监督，受聘兼职纪检监察员的项目支部书记实现角色拓展，是清廉建设向基层延伸的生动实践。2024年，该集团纪委以“十项监督”行动破题，统筹指导兼职纪检监察员紧盯合同变更、物资采购、劳务管理等工程建设领域十个关键卡口，照单监督、按图履职。截至目前，超70名“监督探头”在基层项目全域激活，累计开展监督检查100余次，推动整改问题100余个。在“纪委—派驻组—兼职纪检监察员”三级联动监督下，2024年项目人员违纪违法案件同比下降约59%，基层“微腐败”苗头得到有效遏制。

　　

　　如今，广西路桥集团“两个责任”协同实践持续向深推进。在防风险、堵漏洞、治顽疾的基础上，党委牵头定局、纪委监督护航，聚力廉洁文化品牌创建、阵地建设与纪律教育常态化开展，为企业高质量发展不断注入清廉动能。（广西路桥集团纪委）

　　编辑：杨意超

原文链接：https://www.gxjjw.gov.cn/staticpages/20251113/gxjjw69159524-200453.shtml
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