邵阳市大祥区：综合施策激励干部担当作为

发布时间：2025-10-09 来源: 中共湖南省委组织部 作者：佚名

　　近年来，邵阳市大祥区坚持严管厚爱结合、激励约束并重，打出激励干部担当作为“组合拳”，为推动高质量发展提供坚强干部保障。

　　突出政治引领，激发干部担当“动力源”

　　一是强化政治铸魂。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，建立“第一议题”学习制度，推动领导干部带头领学、示范促学，引导干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。深入开展理想信念教育，依托本地蔡锷故居、雷瑜故居等红色资源，举办红色主题培训班23期，培训干部6000余人次，让干部在红色教育中传承红色基因，坚定理想信念。

　　二是树牢正确导向。鲜明树立重实干、重实绩、重担当的用人导向，坚持把政治标准放在首位，制定政治素质考察实施办法，建立干部政治素质档案，通过正向测评、反向调查等方式，考准考实干部政治素质。注重在重大任务、重点项目、重要工作一线考察识别干部，对表现突出、堪当重任的干部，优先提拔使用。近年来，从基层一线提拔重用干部201名，让吃苦者吃香、实干者实惠、有为者有位。

　　三是加强正向激励。健全完善表彰奖励制度，坚持奖优罚劣、优绩优酬，加大对担当作为干部表彰力度。优化整合公务员职级晋升、工资调标等业务，稳步完成公务员职级晋升和事业单位管理岗位职员等级晋升。拓宽驻村干部晋升渠道，设立年度专项优秀考核指标，提拔重用善作善成、群众公认的驻村干部。落实关心关爱，对长期在边远乡镇工作且表现优秀的干部，根据工作需要，有计划地选派到区直部门或离家较近的乡镇街道工作，解决干部的实际困难。

　　注重实践锻炼，提升干部担当“硬本领”

　　一是搭建实践平台。有计划、有组织地选派干部到经济发展主战场、乡村振兴第一线、服务群众最前沿去锻炼、蹲点调研、参与项目建设，让干部在实践中经风雨、见世面、长才干。近年来，先后选派56名干部参与重大项目建设，73名干部到乡村振兴一线担任驻村第一书记和工作队员，24名干部到信访维稳、疫情防控等急难险重岗位历练。

　　二是加强专业培训。围绕产业发展、乡村振兴、基层治理等重点工作，开展专题培训，邀请专家学者、行业精英授课，提升干部专业素养和业务能力。实施干部专业化能力提升计划，举办各类培训班15期，培训干部1200余人次。建立干部培训跟踪问效机制，对培训效果进行评估，确保培训取得实效。

　　三是推动轮岗交流。打破部门、岗位之间的壁垒，推动干部跨部门、跨领域轮岗交流，让干部在不同岗位上锻炼成长，拓宽干部视野，增强干部综合能力。近年来，累计交流干部500余人次，有效激发了干部队伍活力。

　　坚持严管厚爱，营造干部担当“好环境”

　　一是完善考核评价机制。建立健全干部考核评价体系，坚持平时考核与年度考核相结合、组织评价与群众评价相结合，全面、客观、公正评价干部工作业绩和担当表现。完善差异化考核办法，根据不同部门、不同岗位的职责要求，设置个性化考核指标，增强考核的针对性和科学性。强化考核结果运用，将考核结果与干部选拔任用、评先评优、绩效奖励等挂钩，对考核优秀的干部给予表彰奖励，63名考核优秀的干部得到提拔重用，对14名履职不力的干部进行了组织处理。

　　二是落实容错纠错机制。认真落实“三个区分开来”要求，制定了容错纠错实施细则，明确容错纠错的情形、程序和标准，为敢于担当、勇于创新的干部撑腰鼓劲。建立容错纠错工作联席会议制度，组织、纪检监察、审计等部门加强沟通协调，对符合容错情形的干部，及时启动容错程序，打消干部思想顾虑。

　　三是加强关心关爱。建立健全谈心谈话制度，各级领导干部定期与分管干部开展谈心谈话，了解干部思想、工作、生活情况，及时帮助解决困难问题，近年来累计谈话达8000余人次。积极落实干部待遇保障政策，加强对基层干部的关心关爱，落实乡镇工作补贴等政策，改善基层干部工作生活条件投资800余万元进行“安心工程”建设，完善乡镇宿舍基础设施建设，让基层干部安心、安身、安业。（通讯员 李明）

原文链接：https://www.hxw.gov.cn/content/2025/09/22/14804983.html
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