乌兰察布市化德县：“选育管用”全链条发力 建强村级后备干部“生力军”

发布时间：2025-10-09 来源: 北疆先锋网 作者：佚名

　　乌兰察布市化德县以村（社区）“两委”换届为契机，聚焦乡村振兴人才需求，通过“选育管用”全链条机制，精准施策强化村级后备干部队伍建设，激发后备力量内生动力，为基层治理提质、乡村振兴提速注入“新活力”。

　　多渠道“选苗”，筑牢储备“基本盘”。着眼换届需求与乡村长远发展，化德县将“精准识才”作为首要任务。县委主要领导带头深入基层一线，逐村开展摸排调研，做到后备干部底数清、情况明、数据准。严格遵循“德才兼备、注重实绩、群众公认”标准，重点从在外务工经商返乡人员、党员致富带头人、本土大学生、退役军人等群体中筛选，确保储备人才“接地气、有潜力”。所有人选均通过县级联审，从严把好政治关、品行关、能力关，杜绝“带病入库”。截至目前，全县共储备村（社区）“两委”后备干部490名，为村级班子建设储备了充足“源头活水”。

　　多维度“育苗”，锤炼干事“硬本领”。构建“理论+实践”双提升培育体系，推动后备干部从“有潜力”向“能干事”转变。一方面，依托乌兰察布市委党校优质教学资源，举办农村党员暨村党组织书记后备力量集中培训班，组织全县93名村党组织书记后备干部系统学习现代化基层治理、新时代“三农”工作等精品课程。并组织后备干部参观马铃薯储窖示范基地、肉牛与肉羊标准化养殖基地等产业项目，引导其将理论学习成果与实地观摩收获结合，围绕本村产业规划、基层治理等实际工作梳理思路、找准方向。另一方面，创新推行“三先三后”实践锻炼模式，分批次安排后备力量到乡镇机关、村委会跟岗锻炼，先给舞台熟悉业务、后给位子担当重任，先当配角协助工作、后当主角独挑大梁，先挑担子积累经验、后给身份认可价值。现已有60余名后备干部进行“实战练兵”，逐步从“新手”成长为懂治理、会发展、能服务的基层工作“行家里手”。

　　多举措“管苗”，拧紧队伍“安全阀”。建立“严管厚爱并重”的管理机制，确保后备干部队伍“健康成长”。实行“一人一档”动态管理，为每名村党组织书记后备力量建立“成长档案”，详细记录思想动态、学习情况、工作表现等信息，实时跟踪成长轨迹。将后备干部跟岗锻炼期间的工作成效、群众评价等评定结果，作为考核、任用的重要依据。打破“终身制”储备模式，对表现突出、群众认可的干部重点培养，对工作懈怠、群众满意度低的干部及时调整出后备队伍，形成“优秀者升、平庸者下”的良性竞争机制，持续优化队伍结构。

　　多路径“用苗”，激活干事“新动能”。以“激励保障+搭建平台”为抓手，让后备干部“有干劲、有奔头”。在保障层面，严格落实村干部工资按时足额发放政策，完善正常离任村干部生活补贴动态管理系统，切实解决其后顾之忧，让干部安心干事。在减负层面，扎实开展基层治理“小马拉大车”突出问题专项整治，清理多头考核事项及不应由村级组织出具的证明事项，优化工作流程，让干部集中精力办实事、解难题。在晋升层面，打通优秀村干部上升通道，加大从优秀村党组织书记中选拔乡镇领导干部、考录公务员、招聘事业编制人员的力度，目前全县共有5名村（社区）党组织书记考录为公务员或事业编制人员，真正实现“实干者有位、有为者有奔头”，充分激发后备干部干事创业的积极性与主动性。（乌兰察布市化德县委党校 李晓东）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

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