常态长效施治 普洱市锻造清廉担当“领头雁”

发布时间：2025-10-09 来源: 云南省纪委监委 作者：佚名

　　

　　“‘一把手’权力集中、风险集聚，必须筑牢拒腐防变的思想堤坝，做到慎终如始、慎独慎微。”近期，普洱市纪委监委联合镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县人民法院组织市直部门170余名主要负责人，在思茅区人民法院旁听领导干部受贿罪案件庭审，以“沉浸式”司法体验为“一把手”群体敲响廉洁警钟。

　　作为事业发展的“领头雁”，“一把手”的履职用权直接关系发展全局。在强化监督的同时，普洱市更注重激发“领头雁”的担当动能，构建起常态长效的监督网络，推动各级“一把手”在明晰权责、筑牢防线的轨道上，将监督压力转化为发展实效。

　　从源头上防治腐败，根本在于扎紧制度笼子。普洱市委以清廉普洱建设为引领，制定全面从严治党“四责协同”责任清单，细化党委（党组）15项核心任务、书记12项第一责任、班子成员8项分管职责，形成“党委主责、书记首责、班子成员分责、纪委监督”闭环链条。市纪委监委强化同级监督，常态化向同级党政领导班子成员“一对一”通报分管领域廉政问题。清单明责、项目推进、常态督责，确保责任落地，为“一把手”规范用权、心无旁骛抓发展清障护航。

　　各县（区）同步深化日常监督，为“一把手”履职明规矩、划红线。镇沅彝族哈尼族拉祜族自治县实施“三重一大”事项前置审核机制，严格执行“部门初审——纪委复核——常委会终审”三级把关程序，强化关键决策监督。景谷傣族彝族自治县则建立常态化报告分析机制，县直部门“一把手”按季度报告管党治党、选人用人、项目建设等8类重点事项情况，累计形成专项分析报告23份，推动整改突出问题46个，将履责监督抓在日常、严在经常。墨江哈尼族自治县、景东彝族自治县等县运用监督执纪“四种形态”，开展“拉网式”谈话、深度谈话及履责访谈，精准把握政治生态，着力营造规范用权、干事创业的良好氛围。

　　在扎紧制度笼子、强化行为约束的同时，还要筑牢“不想腐”的思想根基。为此，普洱市各级纪检监察机关深化以案促改、警示教育，筑牢思想防线。西盟佤族自治县纪委监委建立“一案四跟进”机制，紧盯“一把手”权力运行风险点，深挖案件暴露的履职用权漏洞、分管领域制度短板及利益输送链条，定向剖析、靶向警示、精准纠偏。孟连傣族拉祜族佤族自治县纪委监委与县人民法院联动，常态化开展旁听庭审，针对“关键少数”分层分类开展警示教育，目前已组织4场专题活动，229人次现场受教，持续释放查处一案、警示一片、治理一域的综合效应。

　　在明晰权责、筑牢防线的保障下，全市各级“一把手”将监督压力转化为发展动能，聚焦产业攻坚、招商突破、民生改善等发展主战场，靠前担当、率先垂范，攻坚克难。市级领导包保挂钩重大项目，全程督办要素保障，破解项目落地堵点，同时，持续推行“市长局长接访接诉”，常态化召开政企双月见面会，高效解决企业急难愁盼问题。

　　监督护航，实干破局见实效。2025年，市、县（区）党政“一把手”积极投身招商与发展主战场。在思茅区，区委主要领导领衔“二次招商”，推动茶产业标准化升级，并聚焦扩大有效投资，加快141个新开工项目前期工作，推动民间资本投入康养、文旅领域。在澜沧拉祜族自治县，党政“一把手”推行县处级领导挂联“三重”工作制，下沉企业现场解决难题，推动省级澜沧产业园区获批，落地咖啡精深加工、林板家居项目。

　　以监督立规护航实干破局，让“领头雁”既守底线、更闯新路。2025年，市、县（区）党政“一把手”积极投入招商工作，上半年全市GDP达到564.26亿元，同比增长5.6%。（马颖）

原文链接：http://www.ynjjjc.gov.cn/html/2025/yunlingyaowen_1008/142018.html
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