自治区农业农村厅全面激活干部队伍建设新动能
发布时间：2025-11-20 来源: 宁夏机关党建网 作者：佚名
乡村振兴，关键在人；队伍建设，重在精准。自治区农业农村厅锚定新时代“三农”工作使命任务，锚定以高质量机关党建引领和服务稳增长促发展六个攻坚战任务安排，直面干部队伍年龄老化、结构失衡、断层突出等痛点堵点，以《加强干部队伍建设三年规划实施方案（2025—2027年）》为总抓手，建立农业农村经济领域专家和业务骨干库，打出一套靶向明确、务实管用的“组合拳”，全力锻造政治过硬、本领高强的高素质干部队伍，为全面推进农业农村现代化注入强劲动力。
精准“把脉问诊”，找准队伍建设“病灶”。没有调查，就没有发言权，更没有决策权。全覆盖调研摸底。针对干部队伍建设中的深层次问题，厅党组坚持问题导向，组织开展政治素质考察、人才队伍建设大盘点，精准绘制队伍“体检表”，对干部年龄结构、专业结构、紧缺人才、性别结构等进行全面摸底，找准“人选难寻”的困境等。靶向性规划制定。立足调研实情，厅党组坚持“德才兼备、人岗相适、优化结构、竞争择优”原则，制定出台《加强干部队伍建设三年规划实施方案（2025—2027年）》，细化实施路径，采取“五个一批”具体举措，分“调研推进年、深入攻坚年、总结提升年”三步走，明确科级干部占比、交流轮岗、基层经历年轻干部培养等阶段性目标，将“模糊问题”转化为“具体指标”，为后续精准施策找准“靶心”。
靶向“对症开方”，破解队伍发展“瓶颈”。围绕三年规划既定目标，聚焦干部成长的关键环节，创新举措、精准发力，逐一破解制约队伍发展的“卡脖子”问题，推动干部队伍建设从“被动补短板”向“主动强优势”转变。在“干部培养上”，制定《年轻干部培养锻炼实施方案》《专业技术人才梯次培养实施方案》等，实施“四个一批”培养工程，选派2名处级干部到发达省（区）挂职锻炼、26名科级及以上干部到区内县（区）挂职锻炼、1名年轻干部到国家部委跟班学习、20名专业技术干部到脱贫县（区）开展驻村帮扶。建立“需求清单+导师帮带+实践锻炼”培养模式，为年轻干部配备“一对一”导师，已组建结对帮带团队89个。在“晋升通道”上，坚持“以实绩论英雄、凭实绩用干部”的选人用人导向，把群众口碑、工作实绩作为识别干部、考察干部、选用干部的核心标尺，为尽心干事的干部搭建平台、提供成长机会，既体现组织关怀，又空出编制优化干部结构。在“交流循环”上，建立定期推荐与常态化交流机制，加大厅机关和厅属事业单位之间干部交流轮岗，每半年梳理处级干部交流名单，推动核心处室业务骨干向区直部门、市县及国企流动，争取每年至少1名处级干部“走出去”，打破“内循环”壁垒。创新方式，在厅属事业单位拿出4正5副科级干部岗位，在全厅开展竞聘上岗。积极开展事业单位年轻干部竞争性选调招聘工作，2025年为厅属事业单位在全区范围内通过考试竞争性选调21名工作人员、公开招聘34名工作人员，有效打通区、市、县干部交流“通道”。在“退出机制”上，向自治区人力资源和社会保障厅争取一次性专业技术统筹职数，部分用于解决事业单位高级专业技术干部，部分用于解决事业单位年龄偏大的“双肩挑”领导干部通过竞聘晋升正高级专业技术岗位，退出的管理岗和专业技术岗位优先配备年轻干部，形成“能上能下、能进能出、人岗相适”的良性循环格局。在“编制保障”上，积极向自治区党委编办汇报机构改革职能拓展需求，争取新增行政编制专项用于从厅属事业单位和厅外单位调任优秀年轻干部到厅机关工作，通过建立上下联动机制，有效破解机关干部队伍结构短板问题。
健全“保障体系”，筑牢规划落地“根基”。为确保干部队伍建设三年规划不走样、见实效，构建“三位一体”保障机制，压实落实责任。强化组织领导，成立由厅主要负责同志任组长的干部配备工作领导小组，建立“季度调度抓推进、半年评估找差距、年度考核定成效”的闭环工作机制，压实“一级抓一级”的责任链条。完善政策支撑，依托“三农大讲堂”等载体，定期举办具有实践性和岗位适配性的专修课，邀请国内知名专家开展专题讲座，每年安排100万元专项经费用于干部能力素质培训，并建立容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责。凝聚工作合力，建立组织人事与业务处室联动机制，定期召开联席会议匹配干部与业务需求。通过厅内网、宣传栏等渠道加强宣传引导，激发干部干事创业热情。
下一步，自治区农业农村厅将持续深化干部队伍建设改革，细化举措、狠抓落实，推动干部队伍建设与“三农”发展同频共振，为宁夏乡村全面振兴提供更加坚实的组织保障和人才支撑。
【撰稿：王苗】
原文链接：http://www.nxjgdj.gov.cn/tjzc/202511/t20251119_5074555.html
[免责声明] 本文来源于网络转载，仅供学习交流使用，不构成商业目的。版权归原作者所有，如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间处理。
