雅安市交通运输局：打造夹金山隧道示范工程 筑牢 “清廉交通” 根基
发布时间：2025-10-30 来源: 四川机关党建网 作者：佚名
近年来，雅安市交通运输局党组以普通公路重点项目为抓手，纵深推进 “清廉交通” 建设，全力打造夹金山隧道 “清廉交通” 示范工程。项目开工三年来，平导洞提前一年贯通，进度超预期，工程质量可控，资金使用规范，安全态势平稳，实现工作衔接 “零延误”、工程质量 “零缺陷”、重大安全 “零事故”、生态环境 “零破坏”、违纪违法 “零案件” 的 “五个零” 目标，获上级部门高度肯定。
建强支部堡垒，激活一线红色动能
坚持 “项目一线建阵地”，制定专项工作方案，成立由多家参建单位骨干党员组成的项目临时党支部，下设党小组与监督联合小组，构建四级联动组织领导格局，推动参建单位压实 “一岗双责”;标准化建设党员活动室、学习书屋，打造特色文化走廊，形成党建与工程建设深度融合的良好局面，该临时党支部曾获省级交通运输系统先进基层党组织表彰。
“项目一线强教育” 方面，整合系统教育资源与地方红色资源，建立 “党建联建共享” 机制，组织赴重点高速项目观摩交流，联合开展主题党日活动;以主题教育为统领，开展 “追寻领袖足迹” 等系列活动，邀请业务骨干讲授专题党课，传承 “长征精神”“两路精神”，推动理论学习走深走实。
“项目一线赶超帮” 中，成立党员先锋队、突击队，设立党员先锋岗与责任区，探索 “党建 + 技术攻关”“党建 + 劳动竞赛” 等特色活动，鼓励党员在工程一线担当作为，多名支部成员曾获省级交通运输系统先进表彰。
健全管理机制，规范项目建设流程
实施 “管家式” 定期调度服务，组建大师级技术团队提供现场指导，编发项目月报、专报，召开调度会议 30 余次，实现项目全周期监督指导。
创新安全管理模式，建立重点督导机制，推行首席安全官(员)制度，紧盯重点时段与区域开展隐患排查治理，组织多场景应急演练与全覆盖安全教育，守住安全生产底线。
构建 “1+7” 廉洁共控机制，制定示范工程创建方案，压实属地主管部门、业主单位、参建单位等各方党风廉政责任，形成共治责任链条。
强化考核评价导向，将项目建设纳入 “红黑榜” 考核，运用 “两书一函” 督促落实，项目开工以来多次登上省、市 “红榜”，保持 “黑榜” 零记录。
深化多元监管，筑牢廉洁建设根基
指导参建单位制定廉政风险防控手册与流程示意图，明确 6 大类、26 项风险点位，聚焦设计变更、物资采购等关键环节，推行电子化招标、“五方” 会签等举措，降低廉洁隐患。
加强行业监管，通过综合检查、专项督导开展项目 “体检”，每半年开展参建单位信用评价，运用智慧管理平台实现关键环节信息化管理，保障工程进度。
建立综合监督机制，在上级纪检监察部门指导下，联合参建单位纪检机构与项目监督小组开展现场调研、跟踪督导，督促整改问题，坚决防范 “项目建起来，干部倒下去”。
推进动态审计监督，将项目纳入审计重点，配合开展跟踪审计，反馈问题全部整改到位;做实警示提醒，节假日前发送廉洁提示，发放《法律纪律告知函》，组织观看廉政教育片、学习典型案例，引导党员干部以案为鉴。
（雅安市交通运输局）
原文链接：https://www.scjgdj.gov.cn/B000000224/202510/122621.html
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