呼伦贝尔市新巴尔虎右旗：育强“头雁” 以人才之力激活国有资产“新动能”

发布时间：2025-10-21 来源: 北疆先锋网 作者：佚名

　　为深入实施乡村振兴战略，推动传统畜牧业转型升级，呼伦贝尔市新巴尔虎右旗坚持靶向培育懂生态、通文化、会经营的国企经营管理人才，让人才成为破解国有资产盘活难题的“金钥匙”，推动资产从“沉睡”走向“活跃”，为边疆民族地区发展注入强劲动力。

　　以制度托举“领头雁”，夯实人才成长根基。国有资产的高效盘活，首在培育敢闯敢干的骨干人才。新巴尔虎右旗立足边疆民族地区生态优势，以机制创新为人才成长“铺路搭桥”，让国企管理者成为资产增值的“先行者”，推动打造“人才赋能、生态修复、集约经营、市场运作”的国有资产盘活路径。建立“容错纠错机制”，破除人才创新顾虑，鼓励管理者放开手脚试闯试干，为干事创业者撑腰鼓劲，激发主动盘活资产的积极性；推行“轮岗机制”，让优秀人才在国有草场、产业园、文旅项目间交叉任职，在多岗位历练中成长为“一专多能”的复合型管理者，同时通过精准人岗适配评估，推动人才能力与资产需求深度匹配；充分激发人才动能，探索“资产收益+金融合作”新模式，加速牧文旅项目落地，实现“生态修复提质、资产收益倍增、牧民利益共享”的多重目标，让人才成为链接资产、生态与民生的核心纽带。

　　以实践育强“平衡手”，解锁生态经济双赢。传统畜牧业转型升级的关键，在于培育懂生态、会算账的“平衡型”人才。新巴尔虎右旗将培育课堂搬到草原一线，让国企管理者在实战中掌握“生态保护与经济发展并行”的本领。推出“生态+经济”双轨培育计划，邀请中国农业大学、内蒙古农业大学等高校专家现场教学，让管理者跟着牧民认草情、随技术员察墒情，在沙化地块实地研讨“禁牧与收益平衡”方案，把理论知识转化为实操能力；坚持“教方法、给舞台”，以“问题导向+实战演练”模式，引导人才梳理草场权属、规范划转流程，打破资源闲置壁垒，推动草场向规模化经营主体集中；依托人才专业能力，创新采用“经营权收益质押合作”模式，成功完成国企草场经营权划转并融资1950万元，打造“以融促产、以产增效”标杆项目，为生态畜牧业与牧文旅融合发展奠定基础，真正让人才成为实现“生态、经济双赢”的实践主力。

　　以实战锻造“创意师”，激活文化资产价值。民俗文化类国有资产的盘活，离不开懂文化、善运营的“创意型”人才。新巴尔虎右旗聚焦闲置民俗文化产业园盘活需求，以专家带教为抓手，培育能让文化资产“活起来、火起来”的国企人才。组建由域外文旅专家、非遗传承人构成的“导师团”，与国企管理者结成实战对子，“手把手”传授运营经验，更带领人才赴外地成熟产业园考察，在对标学习中提升市场洞察力； 围绕“民俗文化体验”核心，打造传统巴尔虎婚礼展演、特色餐饮、主题住宿等项目，将闲置厂区转化为集“文化展示、非遗传承、产业孵化、旅游体验”于一体的综合平台。截至目前，民俗文化产业园已实现年保底收入40余万元，让沉睡的文化资产焕发新生，实现“资产盘活与产业发展”的双向共赢。（呼伦贝尔市新巴尔虎右旗基层党建课题组 于岭）

　　

　　[责任编辑：孙慧南 校对：王伟]

　　

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